A o transformaci organizací směrem k #PACE modelu 🚀
„Nemůžete řešit nové problémy starými principy“ – Gary Hamel v 𝗧𝗵𝗲 𝗪𝗼𝗿𝗹𝗱 𝗖𝗹𝗮𝘀𝘀 𝗟𝗲𝗮𝗱𝗲𝗿𝘀 𝗦𝗵𝗼𝘄 (22.5.2025) – viz odkaz na konci shrnutí.
🔥 Proč tradiční modely selhávají:
▪️ Byrokratické struktury vznikající v letech 1870-1920 jsou zastaralé
▪️ Omezují rychlost změn a inovace, a nemotivují zaměstnance
🌟 Inspirativní příklady post-byrokratického fungování:
Buurtzorg Nederland (NL): 10 000 zdravotních sester a bratrů, 𝗡𝗨𝗟𝗔 manažerů
Haier (Čína): 4000 autonomních mikropodniků místo tradiční hierarchie a struktur
Handelsbanken: nejziskovější evropská banka s třetinou úrovní řízení
💡 4 kroky k úspěšné transformaci:
𝗠𝗼𝘁𝗶𝘃𝗮𝗰𝗲 – měřte náklady byrokracie
𝗠𝗼𝗱𝗲𝗹𝘆- studujte úspěšné příklady
𝗠𝗶𝗻𝗱𝘀𝗲𝘁 – posun od kontroly k maximalizaci přínosu
𝗠𝗶𝗴𝗿𝗮𝗰𝗲 – tisíce malých experimentů, změny začínají zdola
⚡ Klíčové sdělení: Příštích 20 let bude nejtěžší test schopností vést v historii
🎯 Role moderního 𝗖𝗘𝗢:
▪️ Vytváří systémové schopnosti a kompetence v organizaci
▪️ Připravuje a rozvíjí další lídry, nesmí být „decision-maker-in-chief“
✨ 𝗢𝗿𝗴𝗮𝗻𝗶𝘇𝗮𝗰𝗲 𝘀𝗲 𝗺𝘂𝘀í 𝘇𝗺ě𝗻𝗶𝘁 𝗱ří𝘃𝗲, 𝗻𝗲ž 𝗸 𝘁𝗼𝗺𝘂 𝗯𝘂𝗱𝗼𝘂 𝗱𝗼𝗻𝘂𝗰𝗲𝗻𝘆 𝗸𝗿𝗶𝘇í. Budoucnost patří firmám s důvěrou, transparentností a podnikatelským myšlením zaměstnanců.
🚀 #PACE Model: Tyto principy skvěle odpovídají #PACE organizaci (Proactive-Adaptive-Conscious-Empowered). PACE Maturity Model poskytuje konkrétní nástroj pro postupnou transformaci od tradičních byrokratických struktur k agilním, samořídicím organizacím.
V dřívějších příspěvcích jsem ukazoval případové studie organizací, které fungují na #PACE principech – z českých jsme zatím mluvili o Y Soft, Symphera s.r.o. a Etnetera Group.
Zveřejněno na LinkedInu 1/6/2025 zde.
Prolink na celý rozhovor v angličtině je pak tady.