V předvánočním čase zmíním inspirující knihu „The Tao of Leadership“ od Jacka Myerse. Napadlo mne, že je tam řada stejných myšlenek a provazeb jako v #PACE modelu! Jen to staří Číňané napsali trochu dřív… 💡
5 taoistických principů a #PACE model:
🔄 Harmonie = Rovnováha inovací a stability v organizaci
🌊 #Flexibilita = Adaptivní, samořídicí týmy
⚖️ #Vyváženost = Meritokracie bez byrokracie
✨ #Jednoduchost = Štíhlé struktury bez zbytečných vrstev
💎 #Integrita = Vědomý, hodnotově řízený přístup – silná kultura
Myers představuje „#FusionFlow“ model – jak správně zavádět AI do firem. Tady jsem viděl jasnou paralelu: stejně jako my v PACE vnímá AI jako nástroj k posílení a podpoře lidské kreativity, ne k jejímu nahrazení! 🚀
Hlavní 𝗺𝗼𝗺𝗲𝗻𝘁? Rigidní lídři selhávají, flexibilní rozvíjejí organizace. #Organizace, které dokážou skloubit technologii s lidským potenciálem mají budoucnost. To je Klíčový #PACE princip č. 8: 𝗢𝗿𝗶𝗲𝗻𝘁𝗮𝗰𝗲 𝗻𝗮 č𝗹𝗼𝘃ě𝗸𝗮),
Tohle se mi propojilo:
hashtag#Taoismus před více než 2000 lety: „Cesta přirozeného toku“
hashtag#PACE dnes: „Decentralizace, autonomie, experimentování“
AI pro zítřek: „Doplněk lidské přirozenosti, moudrosti a zaujetí pro věc“
Mluvíme vlastně o stejném – 𝗻𝗮𝗷í𝘁 𝗽ř𝗶𝗿𝗼𝘇𝗲𝗻ý 𝘁𝗼𝗸 (‚flow‘), který uvolňuje potenciál a energii lidí! A s využitím všech dostupných technologií – ale právě jen jako nástrojů. 🌱
😇 Tak si říkám – možná bychom si měli na konci roku připomenout, že 𝗻𝗲𝗷𝗹𝗲𝗽ší 𝗿𝗮𝗱𝘆 𝗽𝗿𝗼 𝗯𝘂𝗱𝗼𝘂𝗰𝗻𝗼𝘀𝘁 č𝗮𝘀𝘁𝗼 𝗽ř𝗶𝗰𝗵á𝘇𝗲𝗷í 𝘇 𝗺𝗶𝗻𝘂𝗹𝗼𝘀𝘁𝗶. Jen se na ně musíme dívat novýma očima.
Jak to vidíte vy? Je starověká moudrost dobrým průvodcem do světa AI? A notuje si dobře s bezmanažerskými #PACE organizacemi? 🤔
Původně publikováno na LinkedInu 21/12/2025