3. Exkluzivní PACE® workshop
pro majitele firem a top manažery
Zažijte v termínu 20. – 21. října 2026 intenzivní dva dny se zakladateli PACE®, které vám dají víc než roky teorie. Zjistěte, jak řídit firmu bez zbytečné hierarchie – tak, aby skutečně fungovala. Půjde již o třetí takové setkání.
Nečekejte klasický „executive training“. Toto je exkluzivní a intenzivní workshop s lidmi, kteří změnou skutečně prošli a dnes ji žijí v praxi.
Co vás čeká?
Dvoudenní setkání v úzkém kruhu, kde půjdeme bez cenzury do hloubky fungování bezmanažerských firem.
- Malá skupina (max. 8 účastníků)
→ prostor pro otevřenost a sdílení - Diskrétní prostředí
→ můžeme jít do detailů, které jinde nezazní - Bez teorie navíc
→ řešíme konkrétní situace z praxe
Kdo vás workshopem provede?
Václav Muchna
Zakladatel a CEO globální technologické firmy Y Soft s více než 400 zaměstnanci a obratem přes 1,2 miliardy Kč. Firmu vybudoval od nuly bez investorů a dnes působí na trzích po celém světě.
V roce 2019 zahájil transformaci Y Soft na bezmanažerskou organizaci, která vedla k výraznému růstu inovací, produktivity i spokojenosti zaměstnanců. Jeho přístup stojí na praktické zkušenosti s řízením komplexní firmy bez tradiční hierarchie.
V rámci PACE sdílí konkrétní zkušenosti z této transformace a ukazuje, jak lze podobné principy aplikovat v praxi.
Petr Knap
Stratég a expert na řízení organizačních změn s více než 30 lety zkušeností.
Spolupracoval s firmami jako ŠKODA AUTO, ČEZ, Siemens nebo Toyota a podílí se i na rozvoji startupů jako investor a spoluzakladatel.
Dlouhodobě se zaměřuje na hledání funkčních alternativ k tradičním strukturám a jejich praktické využití.
V rámci PACE sdílí zkušenosti z praxe a pomáhá manažerům budovat adaptivnější a efektivnější organizace.
Pro koho je workshop určen?
Pro ty, kteří nesou reálnou odpovědnost za firmu, hledají inspiraci, jak posunout fungování firmy, i ty, kdo hledají konkrétní zkušenosti, ne obecné poučky.
- CEO
- majitele firem
- top management
O čem se budeme bavit?
Dotkneme se témat, která většina firem řeší, ale málokdo o nich mluví otevřeně:
- Proč je střední management často zdrojem frustrace?
- Jak zrychlit firmu při realizaci strategie?
- Jak postavit organizaci kolem zákazníka a skutečné hodnoty:
- Jak zajistit fokus a poznat, že firma opravdu směřuje správně?
- Jak dosáhnout toho, aby lidé pracovali pro firmu, ne jen pro výplatu?
- Co dnes skutečně motivuje znalostní pracovníky?
Kdy a kde se potkáme?
- Termín: 20. – 21. října 2026
- Kde: Chateau Herálec
- Cena: 70 000 Kč/osoba
Cena a přidaná hodnota
Cena dvoudenního workshopu je 70 000 Kč/osoba a zahrnuje veškeré náklady na místě včetně ubytování, stravy a studijních podkladů
v luxusním 5* zámeckém hotelu Chateau Herálec.
Veškerý výnos z workshopu bude věnován nadaci podporující rozvoj vzdělanosti a demokracie v ČR (konkrétní organizaci vybírají účastníci).